A hét, amikor lebukott a HR-vezetővel kavaró CEO
A podcast nyári szünetel, hostjaink 2/3-os többségben külföldi kiküldetésben vannak, úgyhogy ez egy címer nélküli, unplugged, analóg hírlevél.
Ha újra itt a nyár…
Fancy és kisPocok külföldi kiküldetésüket töltik, innen is sok puszi és ölelés nekik! Podcast műsoraink többsége is pihen a nyár végéig, de ahogyan a múltkori epizódban említettem, időközönként lesznek írások, és támogatóinknak a Solution Space részek továbbra is kéthetente érkeznek.
Ha már nyári szünet, ez egy remek alkalom a régi sztorik leporolására, kimaradt epizódok pótlására vagy csak a legjobb részek újrahallgatására! Ajánló tőlem nektek.
🤝 Hogyan adj jó visszajelzést: egy örök klasszikus topik, amit időnként még tapasztaltabb vezetőként is érdemes újra felelevenítened. Beszélgetünk saját visszajelzős jó és rossz élményekről, de említünk egy tucatnyi jó módszert is.
👾 Ne etesd az imposztort: mindannyiunkban ott bujkál, a félelmeinkből táplálkozik, és folyamatosan azt súgja a fülünkbe, hogy nem vagyunk elég jók. Igen, ő a jó öreg imposztor szindróma. Ha épp küzdesz vele a sötétben, hallgasd meg beszélgetésünket, ami patrónusként zavarja vissza az imposztorodat a szekrénybe.
🦸♀️ Vendégünk Blaskó Niki: idén még nem volt vendégünk a podcastben, úgyhogy ajánlom a tavalyi beszélgetésünket Nikivel, aki az ACG reklámügynökség alapító vezetője. Személyes fejlődésről, a sikeres emberek sosem látható de mégis létező félelmeiről, a női vezetők jelenlegi helyzetéről, társadalmi felelősségvállalási témákról és arról is beszélgettünk, hogy mi a helyzet ma a reklámokkal és a reklámszakmával.
Coldplay koncerten bukott le a HR-vezetővel viszonyt folytató CEO
Tiszta bulvár, igen. Az Astronomer nevű startup (egyébként házas) CEO-ja a cég HR-vezetőjével ápolt a szakmainál eggyel közvetlenebb viszonyt, de a Coldplay koncert “csókkamerája” lebuktatta őket.
És ennek mentén még egy epizódajánló: idén Valentin-nap alkalmából beszélgettünk arról, hogy mit érdemes tudni a munkahelyi kapcsolatokról, amikre amúgy kár is lenne bélyeget ragasztani: léteznek, itt vannak, és bizonyos kereteket betartva semmi probléma nincs velük.
Ha viszont felsővezető, pláne CEO vagy, ráadásul házas, és az egyik kollégáddal kavarsz, lehet okos döntés nem elmenni egy olyan koncertre, ahol amúgy is mindenki folyamatosan videózik.
A hírt a bulvárhíreken és a szenvtelen AVK-promón túl azért is akartam megosztani, mert a sztoriból folyamatosan készülő mémek aranyat érnek, nem érdemes kihagyni őket.
Ha egy zenekarban megállod a helyed, simán hozod egy multis vezető képességeit
Avagy a frontemberség olyan, mint a nemzeti összetartozás: mindenki érzi, de senki sem tudja, pontosan mit is jelent.
Érdekes beszélgetést hallgathatsz meg a Telex Afteren, amiben Schoblocher Barbara (Blahalouisiana), Vitáris Iván (Ivan & the Parazol) és Csorba Lóci (Lóci játszik) frontemberek beszélnek arról, hogy miként működik egy zenekar belülről.
Szerintem azon túl, hogy tényleg érdekes a beszélgetés, sok dologra lehet reflektálni, vezetőként is és lehet párhuzamokat vonni egy kisebb csapat működésével.
Dobj el mindent, és vedd meg (nekem) ezt a klaviatúrát
Csodálatos terméket készít az Atomic: ezt a Severance (Különválás) tematikájú MDR, avagy Macrodata Refinement mechanikus billentyűzetet egy kisebb vagyonért lehet megvásárolni. Na persze, ha már legyártották.
Brutálisan drága, de tényleg gyönyörű az MDR Dasher: több változatban érkezik, repülőipari alumíniumból készült, CNC-marással, egy masszív, 7 kilós keretben. A teljesen alumínium keretnek köszönhetően azt mondják, olyan érzés gépelni rajta, mintha minden leütés egy kis győzelem lenne.
Oké, engem megvettek kilóra. Egészen pontosan hét kilóra.
Egy kutatás szerint a fejlesztők 19%-kal több időt töltenek egy feladaton, ha AI-t használnak
A Model Evaluation & Threat Research (röviden METR, ejtsd angolosan: meter) szervezet a jelenleg futó AI modelleket és technológiákat kutatja, teszteli, méri. A legújabb kutatást tapasztalt nyílt-forráskódú projektek fejlesztőivel végezték, érdekes eredményekkel.
Kifejezetten tetszett ez a kutatás, mert rögtön azzal a figyelemfelhívással kezdi, hogy amit ők mondanak, az nem az általános igazság, nem értelmezhető minden fejlesztőre és helyzetre, csak arra a környezetre, amiben a kutatást végezték.
A véletlenszerű kontrollált vizsgálatban (RCT) azt vizsgálták, hogy a 2025 elején elérhető AI eszközök milyen hatással vannak a tapasztalt, nyílt-forráskódú fejlesztők munkájára, a saját repóikban.
Az eredmények valóban meglepőek:
Azok a fejlesztők, akik nem használtak AI-t, magasabbra becsülték a feladat megoldási idejét, de végül kicsit gyorsabban végeztek vele.
Azok a fejlesztők, akik használtak AI-t, ennél alacsonyabbra becsülték a feladat megoldási idejét, de végül a becsültnél és a nem AI-os csoportnál is több időt vett igénybe.
Egy tucatnyi egyéb érdekes tanulság is olvasható a kutatásban, és azt ígérik, hogy folyamatosan fogják követni az AI-modellek változását.
Mosogasson csak az AI, én meg maradnék a kreatív feladatoknál
Nagyot ment a héten egy újra felkapott tavaly márciusi tweet:
You know what the biggest problem with pushing all-things-AI is? Wrong direction. I want AI to do my laundry and dishes so that I can do art and writing, not for AI to do my art and writing so that I can do my laundry and dishes.
A gondolattal 100%-ban tudok azonosulni: vegye csak el az AI a munkámat, de ne az AVK hírlevél írást! Inkább a mosogatást, amit amúgy is pont a hírlevél miatt dobtam lejjebb a backlogban!
🧡 Like, share, subscribe: ha tetszett az epizód, nyomj ránk egy 5 csillagos értékelést, és kövess minket kedvenc podcast csatornádon:
Apple, Spotify, YouTube
💬 Csatlakozz az AVK Slackhez, ahol a hazai engineering, leadership, product, design és hasonló területen dolgozó szakemberekkel építünk közösséget:
https://avkpodcast.hu/p/slack
📬 Iratkozz fel hírlevelünkre, hogy ne maradj le bejegyzéseinkről és podcast epizódjainkról. Ha szereted, amit csinálunk, támogasd a munkánkat:
https://avkpodcast.hu/about